Herzlich Willkommen, mein Name ist Moritz Hiller und ich biete meine Kompetenz als Supervisor, Coach und Organisationsberater in freiberuflicher Tätigkeit an.
„NewMonday“ ist die Idee davon, die Woche einmal anders zu beginnen. Sich nicht in den gewohnten Trott zu begeben, sondern sich mit neuer Inspiration und Sichtweise auf den Weg in eine Arbeitswoche zu machen. Mit dem Namen möchte ich nicht implizieren, dass jeder Montag in kompletter Veränderung gestaltet werden sollte, das wäre ja Stress pur. Denn nicht immer braucht es große Veränderungen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess, welcher Ihnen „neue Montage“ schafft.
Mein Angebot richtet sich branchenübergreifend an Privatpersonen, Selbstständige und Organisationen. Ein Schwerpunkt liegt hierbei auf den Bereichen des Sozialwesens, wirtschaftlichen Unternehmen und Startups. Auch andere Bereiche sind mir immer herzlich willkommen.
Ich nutze in meiner Arbeit den integrativen Ansatz, welcher mir den Zugang zu unterschiedlichen Methoden verschiedener Schulen ermöglicht. Dies schafft Flexibilität und die Möglichkeit, den individuell passenden Ansatz für Sie zu finden.
Die Arbeitswelt stellt uns vor immer komplexere Strukturen und größere Herausforderungen. Einzel-, Team- und Leitungssupervision gewährleisten den vertraulichen Rahmen, um über die zunehmenden Anforderungen in der Arbeitswelt zu reflektieren, neue Perspektiven zu schaffen und Kompetenzen für passende Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Durch eine Supervision wird dazu beigetragen, dass Teams, Organisationen oder Einzelpersonen ihre Aufgaben effizienter, mit mehr Klarheit und höherer Zufriedenheit erfüllen. Gemeinsam reflektieren wir Ihre Person, Funktion und Rolle innerhalb Ihrer Organisation.
Die Fallsupervision bietet den Raum, um Ihre Anliegen aus dem Arbeitsalltag einzubringen und zu bearbeiten. Hierbei arbeiten wir gemeinsam daran, neue Handlungsmöglichkeiten und Betrachtungsweisen für Ihre Situation zu finden.
In der Teamsupervision werden wir den Fokus primär auf die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern sowie deren Kommunikation und Kooperation legen.
Die Tätigkeit innerhalb einer Organisation bringt für die Beteiligten im täglichen Geschehen eine Vielzahl an Herausforderungen mit sich. Verantwortungsbereiche hierbei sinnvoll zu gestalten ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe für Mitarbeitende.
Coaching bietet eine professionelle Beratung und Begleitung u.a. für Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen in Organisationen. Dabei schaffen wir einen vertraulichen und geschützten Rahmen, in dem Sie Ihre Wünsche, Ziele und persönlichen Motive betrachten können. Auch Ihre Ängste, Schwierigkeiten und Konflikte mit anderen Personen sowie Ihre individuelle Situation und Möglichkeiten finden hier Raum für eine offene und ergebnisorientierte Reflexion.
In einem Einzel- und Führungskräftecoaching haben wir die Möglichkeit Ihre individuelle Situation zu analysieren und Ziele bezüglich der gewünschten Veränderungsprozesse zu definieren. Dabei erarbeiten Sie gezielt Erkenntnisse über Ihre eigene Person und schreiten in Ihrer Entwicklung messbar voran. Ergänzend zu Einzel- und Führungscoachings biete ich neben Team-, Stressmanagement- und Gesundheitscoachings auch interkulturelle Coachings für Mitarbeitende an.
Im Coaching ziele ich zudem darauf ab, Ihre bereits vorhandenen individuellen Ressourcen und Potentiale zu entdecken und diese zu aktivieren. Dabei können Widerstände und Blockaden thematisiert und aufgelöst werden, was zu einer bewussten Selbstentwicklung und -veränderung führt. Die Erreichung Ihrer persönlich erarbeiteten und definierten Ziele steht dabei für mich im Vordergrund.
Organisationen agieren heute in einem Marktumfeld, das komplexer ist als jemals zuvor. Eine bisher als „stabil“ und „vorhersagbar“ empfundene Umwelt, weicht einer digitalisierten Zukunft mit neuen Spielregeln. Durch die engere Vernetzung der globalisierten Märkte sind Organisationen schnelleren Veränderungszyklen ausgesetzt. Dazu kommen veränderte Erwartungshaltungen von Mitarbeitenden an ihre Arbeit und Organisation. Hierauf müssen Organisationen reagieren und sich in einen kontinuierlichen Veränderungsprozess begeben. Dabei gehört das Miteinbeziehen von Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess, das Hinterfragen des Führungsstils sowie das Anpassen von Strukturen zu den komplexen Aufgaben heutiger Organisationen.
Ihre Organisation steht vor einer Veränderung oder Umstrukturierung? Oder befinden Sie sich in einer Krise? Dann kann ich Sie unterstützen. Mit den Konzepten der Organisationsentwicklung können sich Unternehmen von innen heraus erneuern, Prozesse anstoßen und wettbewerbsfähig bleiben.
Sollte der Schwerpunkt Ihres Anliegens auf der Effektivität und Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeitenden liegen, kann eine Team- oder Führungskräfteentwicklung genau das Richtige für Sie sein.
Gerne biete ich Ihnen an, einzelne Sitzungen, wie auch einen ganzen Coaching- oder Supervisionsprozess online durchzuführen.
Moritz Hiller
NewMonday-Beratung
Coaching-Supervision und Organisationsberatung
Telefon: 0176-568 788 98
E-Mail: hiller@newmonday-beratung.de
Alle Beratungs- und Supervisionsgespräche finden ausschließlich nach vorheriger Terminvereinbarung statt.
Am Anfang einer guten Zusammenarbeit steht ein Erstgespräch, bei dem wir uns gegenseitig kennenlernen und ich mir ein erstes Bild zu Ihrem Anliegen machen kann. Im Anschluss klären wir die Auftragsziele und Rahmenbedingung der möglichen Zusammenarbeit.
In einem kostenlosen, telefonischen Erstgespräch oder per E-Mail können wir vorab gerne offene Fragen klären.